Ilmastokriisin edetessä ja sen vaikutusten näkyessä yhä konkreettisemmin vaaditaan niin valtioilta kuin yrityksiltäkin määrätietoisempia päästövähennystoimia. Siksi myös me Kaleva-konsernissa haluamme vauhdittaa ilmastotyötämme. Huolellinen pohjatyö ja ilmastotiekartta luovat perustan tälle työlle.

Kaleva-konsernissa on tehty määrätietoisia toimia päästöjen vähentämiseksi jo pitkään. Erityisesti oman toimintamme päästöjä on saatu pienennettyä merkittävästi uusiutuvan energian avulla. Kymmenen vuotta sitten painotalomme katolle valmistui tuolloin Suomen suurin aurinkovoimala, ja vuonna 2025 hankkimastamme sähköstä ja lämmöstä jo 80 prosenttia oli päästötöntä.

Suurin osa hiilijalanjäljestämme, miltei 99 prosenttia, syntyy kuitenkin arvoketjussamme hankintojen, kuljetusten ja jakelun kautta. Siksi meidän on jatkossa tiivistettävä päästövähennysyhteistyötä erityisesti materiaali- ja palvelutoimittajiemme sekä muiden kumppaneidemme kanssa.

”Ilmastotiekartta tuo työhön yhteisen suunnan ja auttaa ottamaan ilmastovaikutukset entistä järjestelmällisemmin huomioon liiketoiminnan päätöksissä. Meidän on samalla tehtävä se, mikä on omissa käsissämme, ja toisaalta rakennettava toimintamallia päästöjen vähentämiseksi koko arvoketjussa”, sanoo Kaleva-konsernin toimitusjohtaja Juha Laakkonen

Mistä hiilijalanjälkemme muodostuu?

Vuotta 2025 koskeva ensimmäinen koko konsernin kattava päästölaskenta antoi kokonaiskuvan siitä, mistä päästömme syntyvät ja missä meillä on parhaat mahdollisuudet vähentää niitä. Laskennan pohjalta laaditussa ilmastotiekartassa olemme määritelleet lyhyen ja pitkän aikavälin toimenpiteet merkittävimmille päästölähteille.

Toimintamme suurimmat päästöt syntyvät painoliiketoiminnan hankkimien materiaalien valmistuksesta ja konsernin laajuisesti käytettävien ICT-palveluiden tuottamisesta. Lisäksi sijoitukset sekä kuljetukset ja jakelu muodostavat huomattavan osan kokonaispäästöistämme.

Näitä arvoketjumme epäsuoria päästöjä vähennämme etsimällä yhdessä kumppaneidemme kanssa vähäpäästöisempiä ratkaisuja. Käytännössä tämä tarkoittaa, että tuomme ilmastokriteerit tiiviimmin osaksi hankintapäätöksiä ja toimittajayhteistyötä.

Suoraan omasta toiminnastamme syntyvät päästöt puolestaan liittyvät pääosin ajoneuvoissa käytettäviin polttoaineisiin sekä toimitilojen ostoenergiaan. Näihin voimme vaikuttaa omilla toimillamme eli ajoneuvokannan sähköistämisellä sekä pyrkimällä siirtymään täysin uusiutuvan energian käyttöön myös lämmityksessä. Myös työ- ja liikematkustuksen päästöjä pyritään vähentämään aktiivisesti ohjeistuksia päivittämällä.

Digitaalisen kasvun vaikutukset tunnistettava

Siirtyminen painetusta mediasta digitaalisiin alustoihin muuttaa päästöjen lähteitä, mutta ei poista niitä. Digipalveluiden päästöistä ei myöskään vielä ole riittävän tarkkaa tietoa ja päästölaskelmissa niitä arvioidaan pitkälti kustannusperusteisesti. Tekoäly ja sen käytön myötä nopeasti kasvava energiankulutus tuovat tähän kokonaisuuteen vielä uuden ulottuvuuden.

Päästöjä on siis vähennettävä paitsi perinteisen painoliiketoiminnan prosesseja hiomalla myös digitaalista hiilijalanjälkeä tarkentamalla ja hallitsemalla. Tässä keskeisiä ovat toimittajakohtaiset päästötiedot sekä vähäpäästöisempien ratkaisujen suosiminen niin hankittavissa palveluissa kuin omissa prosesseissa.

Ilmastotieteen mukainen päästövähennyspolku

Ilmastotiekartta ja päästövähennystavoitteemme on määritelty kansainvälisen Science Based Targets -aloitteen (SBTi) pohjalta. SBTi:n mukaiset tavoitteet ovat osoitus kunnianhimoisesta ja tieteeseen pohjautuvasta ilmastotyöstä. Ne ovat myös vertailukelpoisia muiden yritysten tavoitteiden kanssa.

Tavoitteet ja toimenpidesuunnitelma on rakennettu alkuvaiheessa ennen kaikkea sisäiseksi johtamisen työkaluiksi. Tiekartan mukaisten toimenpiteiden käynnistämisen ohella pyrimme vuoden 2026 päästölaskennan yhteydessä tarkentamaan keskeisimpien päästökategorioiden tietoja. SBTi:n mukaiset lyhyen aikavälin (5-10 vuotta) päästövähennystavoitteet toimitetaan validoitavaksi vuoden 2027 aikana.

Lisätietoja:

Pekka Kunnari
talousjohtaja
pekka.kunnari@kaleva.fi

Veera Miettinen
vastuullisuusasiantuntija
veera.miettinen@kaleva.fi

Lue lisää aiheesta

kalevamedia_still_10-web
kalevamedia_still_10-web

Oulu2026-media tarjoilee juhlavuoden tarinat

Pohjois-Suomeen avautuu uusi media, joka tuo Euroopan kulttuuripääkaupungin sisällöt yhteen. Kaleva Media tuo Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden tarinat lähelle lukijoita täysin uudella tavalla.

Lue artikkeli
Sini_Salmirinne-5-web
Sini_Salmirinne-5-web

Rotuaarilta kajahtaa pohjoisen oma ääni

"Teemme Radio Kalevaa vimmaisesti ja rakkaudesta lajiin. Radio Kaleva on keskusteluja, kohtaamisia ja käsinpoimittua musiikkia, joista kaikista kuultaa pohjoisen oma ääni."

Lue artikkeli
Niiles_Nousuniemi-2-web
Niiles_Nousuniemi-2-web

Merkityksellinen media: on läsnä, alueen ihmisten asialla, joka päivä

Internet alkoi muovata mediankäyttötapoja 2000-luvun taitteessa. Mediataloille tämä on tarkoittanut neljännesvuosisadan mittaista digitaalisen transformaation retkeä, joka on ollut välillä vaikeakulkuinenkin. Kuitenkin yksi on pysynyt: median on oltava lukijoilleen merkityksellinen.

Lue artikkeli